Formation
Awareness. Acquisition. Autonomy.
APPRENDRE À GÉRER LA RESSOURCE FOURNISSEURS POUR RENFORCER LA POSITION CONCURRENTIELLE.
Pour augmenter la performance de vos achats, ne formez pas pour former, développez vos équipes pour atteindre des résultats concrets sur le terrain par une gestion avancée de la relation avec vous fournisseurs!
Big Fish est le pionnier des programmes collaboratifs pour les Achats et la Supply Chain en Europe. Depuis 9 ans, nous développons et mettons en œuvre des programmes de transformation spécifiques aux Achats pour atteindre des résultats sans précédent.
Nos programmes visent le développement collectif – pour un groupe de personnes ou pour toute une organisation – de compétences comportementales (soft skills) autant que techniques (hard skills) et permettent le lancement d’une vraie dynamique d’équipe pour soutenir concrètement l’atteinte des résultats « business » sur le terrain, tant individuels que collectifs.
Puisque nous développons des équipes hétérogènes et déjà expérimentées, nous nous basons sur notre philosophie AAA pour développer nos programmes à partir d’objectifs et résultats attendus.
Awareness (Prise de conscience)
Si quelqu’un ne veut pas apprendre, il n’apprendra pas. Afin de mettre des équipes en mode « apprentissage actif », nous leur faisons prendre conscience qu’elles doivent/peuvent améliorer leurs compétences pour atteindre des objectifs individuels et collectifs.
Acquisition (Apprentissage)
Un apprentissage effectif se fait en incitant les équipes à apprendre en faisant, et en leur donnant les outils pour agir et mettre en oeuvre ce savoir par eux-mêmes. C’est par cette approche qu’elles intègrent simultanément des compétences techniques et comportementales requises pour la transformation souhaitée des équipes et de l’organisation.
Autonomy (Autonomie)
Dans la phase finale, les équipes deviennent des acteurs autonomes qui avancent de manière proactive et plus entrepreneuriale tout en continuant d’identifier et d’améliorer les compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
Nos programmes sont répartis en trois domaines détaillés ci-dessous.
TRANSFORMATION INITIATIVES
ADVANCED COMMUNICATION
DÉVELOPPEMENT D’ÉQUIPE
Ces programmes sont entièrement dessinés sur mesure, intégrant le contexte économique de l’entreprise, la population cible, la maturité de l’organisation en terme d’Achats & Supply Chain et les objectifs spécifiques. Ils se déroulent sur une période allant de 12 à 36 mois avec le focus principal de développer la capacité de contribution de l’organisation à travers le développement de ses équipes, devenues inconsciemment compétents dans leur nouvelle approche de création de valeur. Ils incluent le transfert de savoir faire et la mise en place d’un réseau d’expertise et d’experts assurant la continuité de la dynamique.
Ces programmes sont basés sur des ensembles de modules utilisés dans le cadre de programmes de transformation. Ils sont donc préconfigurés en ce qui concerne le fil rouge global, mais personnalisés par rapport à une partie du contenu – par ex. les jeux de rôles et mises en situation sont adaptés au secteur et contexte spécifiques de l’organisation. Ils se déroulent sur une période de 6-12 mois et sont pour la plupart constitués d’une session principale de démarrage suivi d’un accompagnement et des sessions complémentaires de courte durée. Leur focus principal est de lancer et développer une dynamique d’équipe autour d’un socle précis de compétences.
Ces programmes sont basés sur des ensembles de modules utilisés dans le cadre de programmes de transformation. Ils sont donc préconfigurés en ce qui concerne le fil rouge global, mais personnalisés par rapport à une partie du contenu – par ex. les jeux de rôles et mises en situation sont adaptés au secteur et contexte spécifiques de l’organisation. Ils se déroulent sur une période de 6-12 mois et sont pour la plupart constitués d’une session principale de démarrage suivie d’un accompagnement, et de sessions complémentaires de courte durée. Leur focus principal est de lancer et développer une dynamique d’équipe autour d’un socle précis de compétences.