L'ENTERPRISE 3.0
Développement centré autour des Hommes.
Il faut deux principaux ingrédients pour construire et piloter des organisations modernes – les Hommes et les Processus.
Contrairement à l’approche traditionnelle qui elle est focalisée sur la technologie et l’automatisation, l’entreprise 3.0 est entièrement construite autour des compétences et des Hommes qui travaillent avec une orientation clients dans des équipes de projet cross-organisationnelles.
Ce nouveau modèle apporte un accroissement spectaculaire en termes de réactivité, de performance et d’agilité en comparaison aux organisations classiques, favorisant le développement d’un avantage compétitif unique inscrit dans l’ADN des équipes intégrées et leurs compétences.
EVALUATION
Big Fish quantifies and qualifies clearly the company’s resources utilizing the Supplier and Client Relationship Assessment as well as the Target Orientated Skills Calibration and change orientated activity analysis’.
Furthermore Big Fish and its partners identify the innovation and collaboration abilities of companies. Even more tools are in development to support companies on their way to the extended enterprise.
RECRUITEMENT
Big Fish identifies and select quickly high potentials utilizing our consultants individual networks, our proprietary database and a variety of online sources.
The recruitment identifies interim solutions if needed as well as long term middle management candidates that link your internal and integrate your external resources.
FORMATION
Big Fish follows a triple A approach: Awareness, Acquisition and Autonomy. Our training aims to transform the organization of the company efficiently by developing teams in the field. Key element in this approach is to create a dynamic in the team that enables the people to drive change themselves. This dynamic is supported with training in leadership, communication, negotiation to leverage the team’s full potential.