BiG FISH INTERNATIONAL

BIG FISH INTERNATIONAL

DESENVOLVIMENTO CENTRADO NAS PESSOAS

DESENVOLVIMENTO CENTRADO NAS PESSOAS

Desenvolvimento de Negócios Centrado nas Pessoas para e através de Compras e Aquisições (P&P).

As pessoas estão no centro de todo o sucesso. Elas podem superar qualquer desafio e alcançar resultados extraordinários, desde que você encontre maneiras de atraí-las, motivá-las e apoiá-las.

Se você gerenciar seu “capital humano” corretamente, poderá adicionar ferramentas e uma estrutura para estruturar e acelerar seu dinamismo; caso contrário, estes terão pouco ou nenhum impacto.

Ajudamos você a implementar e aplicar uma abordagem “centrada nas pessoas”, desenvolvendo sua(s) equipe(s) chave em compras e aquisições, o que, por sua vez, lhes permitirá gerenciar eficazmente seus recursos externos.

Ilustração People Centric
Conhecimento
Personalidade
Valores
Comunicação
Experiência

Nosso Ecossistema

Expertise e Fontes/Recursos em Compras/Gestão de Recursos Externos (ERM)

Federações e Associações de Compras (47+)

CIPS – ISM – IFPSM (45)
ex., CNA 22.000 – BME 12.000 – NEVI 6.000
coordenação internacional desde 2024

Rede Profissional de Compras

Américas – Ásia – Europa – MEA
base de dados viva > 50.000 Compradores
crescimento orgânico desde 2002

Experiência de Campo – Referências

América do Norte – África – Ásia – Europa
ex., > 300 organizações Corporativas e de Médio Porte
desde 2002

Pontes entre ONGs e Empresas

África – Ásia – Europa
ex., Rotary, Fundação Bill Gates, The Barefoot School, Le Moulin du Pont Rû, Jovens empreendedores, Ecole 39
troca e cooperação ativas desde 2010

I. Perfil de Alvo &
Avaliação
II. Sourcing de Talentos &
Recrutamento
III. Desenvolvimento de Habilidades, Talentos &
Equipes
IV. Garantir Aplicação &
Resultados (PCBD)
Ecossistema

Expertise e Métodos

Dados e Informações • Chave • 32 + 200

Presença Global (AP, EU, NA, MEA)

Escolas de Negócios / Faculdades de Economia (55.000)

AACSB – AMBA – EFMD (200 – 2000)
ex., EQUIS (600+)
auditoria e benchmark para certificação desde 2000

Escolas e Mestrados em Compras

América do Norte – Ásia-Pacífico – Europa – África
ex., França (39 Mestrados) – Alemanha (12+ Mestrados)
troca e colaboração desde 2000

Pontes entre Escolas e Empresas

África – Ásia – Europa
ex., youngtalentfromindia/youngtalentfromafrica.com
lançamento 2024

Pesquisa e Prática

América do Norte – Ásia-Pacífico – Europa
ex., IPSERA (rede global de pesquisadores de Compras)
conselho editorial da Excellence HA desde 2014

Publicações e Co-publicações

Alemanha – França – Polônia – Japão

Capas de Publicações

I. Perfil de Alvo & Avaliação 360°

Novos Perfis e Habilidades de Compras – foco em “stakeholders de negócios” e impacto

Relacional (Índice)

ex., identificação de lacunas de percepção em ação e capacidade de engajamento, capacidade e perfil para indivíduos e equipes

Diversidade (Índice)

ex., multicultural, setor, categorias e domínios, experiência, influência, adequação e potencial entre mercados a montante e a jusante

CRI

Índice de Relacionamento com o Cliente

SRI

Índice de Relacionamento com o Fornecedor

Colaboração e Inovação (Índice)

Ex., capacidade e perfil prioritários para desenvolver e gerenciar colaboração e inovação, capacidade e perfil para indivíduos e equipes

Impacto (Índice)

ex., capacidade de criação de impacto para capacidade de criação de valor sustentável, capacidade e perfil para indivíduos e equipes

Clientes
Fornecedores
Ouvir e Entender
Criar uma Solução de Valor Agregado
Comunicar e Convencer
Comprometer-se e Alcançar Resultados
Ouvir e Entender
Criar uma Solução de Valor Agregado
Comunicar e Convencer
Comprometer-se e Alcançar Resultados
Percepção
pontos fortes / fracos
Percepção
pontos fortes / fracos

TOSCA

Calibrador de Habilidades Orientado a Alvos

Habilidades Técnicas
Habilidades Interpessoais
Atividades
Compradores
Equipe de Compras
Programa de Transformação do Cliente
Avaliações Organizacionais e Individuais
Programas de Transformação de Fornecedores
Benchmarking
SetorÓleo e GásMaterial BásicoIndustriaisBens de ConsumoSaúdeServiços ao ConsumidorTelecomunicaçõesUtilitiesFinanceiroTecnologia
Clientes163617612046121210
Pessoas7964522352223961588643186012961186927730

II. Sourcing de Talentos e Recrutamento

Atrair e reter talentos para o desenvolvimento da equipe

Perfil Funcional

TOR (recrutamento orientado a alvos)

qualificação e definição de perfis orientados a resultados + potencial

Definindo o Discurso de Atração

Fazê-los querer vir e ficar

desenvolvimento de um quadro e comunicação orientados para o talento

Recrutamento Rápido

Aprendendo a atrair e recrutar

Sessão em grupo com Gerentes de Compras e candidatos

  • 1. Atrair
  • 2. Recrutar
  • 3. Desenvolver e Reter
  • 4. Dar e Receber
Permanente
Ícone de Compradores Compradores
Temporário

Compartilhamento de Código de Alto Potencial

Gerenciando um ecossistema de talentos

Criando uma ou mais alianças (informais) para o desenvolvimento e retenção de talentos de alto potencial

Agência de Gestão de Carreira

Desenvolvimento de carreira para seus talentos

Usando expertise global externa para aconselhar e apoiar seus talentos, além das ações internas

Geração Z

KIRIKOU

Integrando e fomentando a dinâmica de jovens profissionais para desenvolver e criar impacto real

Desafios de “Recursos Humanos” entre gerações e em um contexto internacional em evolução exigem múltiplas iniciativas para desenvolver e manter uma vantagem competitiva em termos de “pessoas” (tanto internas quanto externas)

III. Desenvolvimento de Habilidades, Talentos e Equipes

Aprender fazendo – aprender com foco na ação e na criação de valor

Parceiros de Negócios

Liderança em Compras

desenvolvimento de relacionamentos e ações de “Parceiro de Negócios” com stakeholders internos

Inovação e Mudança de Paradigma

Missão Impossível

aprendizagem coletiva (com ou sem externos) baseada em um desafio real ou escolhido com uma abordagem interfuncional

Medição de Desempenho

Do “bottom line” ao “top line”

Desenvolvimento coletivo de um manual de medição de desempenho com definição e desenvolvimento de KPIs e métodos de medição/validação

Comunicação para a Gestão

Ferramentas e métodos de gestão

desenvolvimento de um painel de comunicação individual com stakeholders internos e externos

Comunicação para a Gestão

Técnicas de comunicação oral

Aprendizagem coletiva prática de técnicas de comunicação para um contexto de Compras e Comprador

Ecossistemas Colaborativos

Desenvolvimento e Gestão

Aprendizagem prática da implementação e gestão de uma iniciativa ou ecossistema colaborativo

Desenvolvimento de Talentos e Equipes

O manual para Compradores e Gerentes de Compras de alto potencial

desenvolvimento de ações e crescimento estruturados ao longo das 5 etapas do manual de Progresso e Impacto

Desenvolvimento de Talentos e Equipes

TOCAM e PPD

desenvolvimento autônomo ou guiado de orientação e crescimento contínuos para um comprador / gerente de compras

Desenvolvimento e Compartilhamento de Expertise

Co-desenvolvimento e co-publicação

  • Arquivos de pesquisa
  • Perspectivas cruzadas
  • Arquivos de praticantes de campo
  • Benchmark e Comparação

Desenvolvimento coletivo ou individual da compreensão e habilidades “de campo” para criação de valor sustentável e crescimento e reconhecimento individual e coletivo

IV. Garantir aplicação e impacto

Desenvolvimento “de baixo para cima” (desenvolvimento de negócios centrado nas pessoas)

Recursos
Internos

1/4
Compras

Recursos
Externos

3/4
1.

Envolvimento e desenvolvimento – valorizando as “pessoas” desde o início e além do final de um projeto.

exemplo de projeto
Aeroespacial / Defesa (escopo global)

Vantagem competitiva através da Liderança em Compras e Gestão colaborativa de recursos e projetos.

exemplo de projeto
FMCG (escopo global)

Inovação e Otimização do Custo Total através da Forja de Talentos e Perfil de Diversidade de habilidades e experiências.

2.

“Pessoas” internas e externas têm ampla expertise coletiva para encontrar e implementar as soluções necessárias para os desafios.

exemplo de projeto
Produtos e Serviços (escopo global)

Mestrado em Compras Internacionais (MIP)
O melhor de dois mundos
Academia e Prática.

exemplo de projeto
Automotivo (escopo global)

Vantagem competitiva através de uma abordagem estruturada para colaboração interfuncional interna e externa (Método 5L).

percentual de gastos sobre o faturamento

Gráfico mostrando a evolução do percentual de gastos sobre o faturamento

V. B52K-LAB

O selo que faz sua oferta falar ao ouvido dos compradores.

Nuvem de palavras B52K-LAB: comunidade, confiança, selo, 52k compradores
B52K-LAB

B52k-Lab é um laboratório de avaliação de soluções de mercado para a Comunidade de Compradores. Com a expertise da equipe principal e painéis de Compradores de categoria e projeto, avaliamos e pré-qualificamos soluções inovadoras e produtivas de acordo com as práticas e um sistema de referência da Comunidade de Compradores. Com diferentes níveis e sequências de avaliação, realizados em modo Laboratório e em campo, identificamos e pré-qualificamos soluções de mercado, que são inovadoras e produtivas, permitindo que a Comunidade de Compradores participe da avaliação de soluções de interesse geral ou específico nas diferentes subcategorias selecionadas e construa um painel de soluções adequadas para comparação futura e possível uso eficaz pelos Compradores da Comunidade. Esta abordagem também permite que os fornecedores de soluções, interessados em uma abordagem proativa em relação à Comunidade de Compradores, avaliem melhor a competitividade de suas soluções e se posicionem em um processo de melhoria contínua de maneira positiva e colaborativa com os Compradores como coordenadores de inovação e produtividade externa.

Nossa equipe de especialistas em Compras e os representantes de nossos painéis de Compradores avaliam, em troca contínua com a Comunidade de Compradores, soluções de mercado em categorias e subcategorias-chave para identificar, filtrar e pré-qualificar as melhores soluções, permitindo que a Comunidade de Compradores tenha acesso eficaz e rápido a um painel de soluções “pré-testadas”. Isso acelera o “tempo de lançamento interno” e a qualidade das trocas subsequentes com fornecedores pré-qualificados, com o objetivo de otimizar a criação de valor para os Compradores em relação aos seus desafios corporativos e clientes internos.

  • Acesso a uma seleção de soluções de mercado pré-qualificadas de acordo com um sistema de referência abrangente do Comprador
  • Participação em avaliações de soluções de mercado inovadoras e/ou produtivas
  • Troca de experiência e/ou benchmarking de soluções com outros Compradores
  • Facilitação do desenvolvimento em inovação externa e criação de valor em compras


ELES CONFIAM EM NÓS

Logos de clientes que confiam em nós



Quem somos nós?

Somos a empresa líder independente franco-europeia especializada no desenvolvimento de pessoas e equipes em compras e cadeia de suprimentos (gestão de recursos externos).

Nossa empresa atua globalmente desde 2003 e possui mais de 300 referências corporativas em todos os setores e regiões. Nossa rede de especialistas e habilidades inclui mais de 50.000 profissionais de compras e cadeia de suprimentos com uma ampla variedade de funções e níveis de especialização. Avaliamos organizações e equipes, buscamos e treinamos talentos, equipes e organizações, e gerenciamos a implementação bem-sucedida de projetos de negócios e programas de transformação centrados nas pessoas, com foco tanto nos resultados financeiros quanto na receita.

Nossa prioridade:

  • Nossa expertise é baseada em mais de 20 anos de experiência internacional em recursos humanos e gestão de fornecedores, e na observação de que seus funcionários:
  • estão no centro de qualquer sucesso dentro de sua organização e negócio
  • devem alavancar a diversidade de perfis, a conscientização dos stakeholders e a combinação certa de habilidades técnicas e interpessoais para focar no impacto nos negócios
  • devem ser envolvidos desde o início e ao longo de uma iniciativa para garantir total apropriação e implementação prática

Em colaboração com seus principais fornecedores, temos uma vasta expertise combinada que nos permite oferecer sugestões e soluções para enfrentar todos os tipos de desafios e alcançar resultados tangíveis e duradouros.

Nossa abordagem:

Ajudamos você a dar vida aos seus projetos com suas equipes existentes e alguns “ingredientes” externos, gerenciando projetos bem-sucedidos e alcançando os resultados esperados, enquanto desenvolvemos seus recursos humanos, habilidades e ecossistemas.

JUNTE-SE A NÓS
Nossa equipe em uma reunião



Nossa Equipe

Nicolas

Nicolas

The Driver

Anna

Anna

The Hunter

Sebastien

Sebastien

The Developer

Agnieszka

Agnieszka

The Warrior

Emmanuel

Emmanuel

The DigiMaster

JP

JP

The Transformer

Julien

Julien

The Architect

Abdel

Abdel

The Walker

Janice

Janice

The Artist

Fabien

Fabien

The Professor

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