BIG FISH INTERNATIONAL
Doradztwo Zakupowe Skoncentrowane na Ludziach
Rozwój Biznesu Skoncentrowany na Ludziach dla i poprzez Zakupy i Zaopatrzenie (P&P).
Ludzie są w sercu każdego sukcesu. Mogą pokonać każde wyzwanie i osiągnąć niezwykłe rezultaty, pod warunkiem, że znajdziesz sposoby, aby ich przyciągnąć, zmotywować i wesprzeć.
Jeśli prawidłowo zarządzasz swoim „kapitałem ludzkim”, możesz dodać narzędzia i ramy, aby ustrukturyzować i przyspieszyć ich dynamikę; w przeciwnym razie będą one miały niewielki lub żaden wpływ.
Pomagamy Ci wdrożyć i zastosować podejście „skoncentrowane na ludziach”, rozwijając Twój kluczowy zespół (zespoły) w dziedzinie zaopatrzenia i zakupów, co z kolei umożliwi im skuteczne zarządzanie zasobami zewnętrznymi.
Nasz Ekosystem
Ekspertyza i Źródła/Zasoby w Zakupach/Zarządzaniu Zasobami Zewnętrznymi (ERM)
Federacje i Stowarzyszenia Zakupowe (47+)
CIPS – ISM – IFPSM (45)
np. CNA 22 000 – BME 12 000 – NEVI 6 000
międzynarodowa koordynacja od 2024
Profesjonalna Sieć Zakupowa
Ameryki – Azja – Europa – MEA
żywa baza danych > 50 000 Kupców
organiczny wzrost od 2002
Doświadczenie w Terenie – Referencje
Ameryka Północna – Afryka – Azja – Europa
np. > 300 organizacji korporacyjnych i średnich
od 2002
Mosty między NGO a Firmami
Afryka – Azja – Europa
np. Rotary, Fundacja Billa Gatesa, The Barefoot School, Le Moulin du Pont Rû, Młodzi przedsiębiorcy, Ecole 39
aktywna wymiana i współpraca od 2010
Ocena II. Pozyskiwanie Talentów &
Rekrutacja III. Rozwój Umiejętności, Talentów &
Zespołów IV. Zabezpieczenie Zastosowania &
Wyników (PCBD)
Ekspertyza i Metody
Dane i Informacje • Klucz • 32 + 200
Szkoły Biznesu / Wydziały Ekonomii (55 000)
AACSB – AMBA – EFMD (200 – 2000)
np. EQUIS (600+)
audyt i benchmark dla certyfikacji od 2000
Szkoły i Studia Magisterskie z Zakupów
Ameryka Północna – Azja Pacyficzna – Europa – Afryka
np. Francja (39 studiów magisterskich) – Niemcy (12+ studiów magisterskich)
wymiana i współpraca od 2000
Mosty między Szkołami a Firmami
Afryka – Azja – Europa
np. youngtalentfromindia/youngtalentfromafrica.com
uruchomienie 2024
Badania i Praktyka
Ameryka Północna – Azja Pacyficzna – Europa
np. IPSERA (globalna sieć badaczy zakupów)
rada redakcyjna Excellence HA od 2014
Publikacje i Współpublikacje
Niemcy – Francja – Polska – Japonia
I. Profilowanie Celu & Ocena 360°
Nowe Profile i Umiejętności Zakupowe – skupienie na „interesariuszach biznesowych” i wpływie
Relacyjny (Indeks)
np. identyfikacja luk percepcyjnych w działaniu i zdolności do zaangażowania, zdolność i profil dla osób i zespołów
Różnorodność (Indeks)
np. wielokulturowość, sektor, kategorie i domeny, doświadczenie, wpływ, dopasowanie i potencjał między rynkami upstream i downstream
CRI
Indeks Relacji z Klientem
SRI
Indeks Relacji z Dostawcą
Współpraca i Innowacja (Indeks)
Np. priorytetowa zdolność i profil do rozwijania i zarządzania współpracą i innowacjami, zdolność i profil dla osób i zespołów
Wpływ (Indeks)
np. zdolność do tworzenia wpływu dla zdolności do tworzenia trwałej wartości, zdolność i profil dla osób i zespołów
TOSCA
Kalibrator Umiejętności Zorientowany na Cel
| Sektor | Ropa i Gaz | Materiały Podstawowe | Przemysł | Dobra Konsumpcyjne | Opieka Zdrowotna | Usługi Konsumenckie | Telekomunikacja | Media | Finanse | Technologia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klienci | 16 | 36 | 17 | 61 | 20 | 4 | 6 | 12 | 12 | 10 |
| Ludzie | 7964 | 5223 | 5222 | 3961 | 5886 | 4318 | 6012 | 9611 | 8692 | 7730 |
II. Pozyskiwanie Talentów i Rekrutacja
Przyciąganie i zatrzymywanie talentów w celu rozwoju zespołu
Profilowanie Funkcjonalne
TOR (rekrutacja zorientowana na cel)
kwalifikacja i definicja profili zorientowanych na wyniki + potencjał
Definiowanie Pitchu Przyciągającego
Spraw, by chcieli przyjść i zostać
rozwój ram i komunikacji zorientowanych na talenty
Szybka Rekrutacja
Nauka przyciągania i rekrutacji
Sesja grupowa z Menedżerami Zakupów i kandydatami
- 1. Przyciągnij
- 2. Zrekrutuj
- 3. Rozwijaj i Zatrzymuj
- 4. Daj i Weź
Kupcy
Dzielenie się Kodem Wysokiego Potencjału
Zarządzanie ekosystemem talentów
Tworzenie jednego lub więcej (nieformalnych) sojuszy na rzecz rozwoju i zatrzymywania talentów o wysokim potencjale
Agencja Zarządzania Karierą
Rozwój kariery dla Twoich talentów
Wykorzystanie zewnętrznej globalnej wiedzy specjalistycznej do doradzania i wspierania Twoich talentów oprócz działań wewnętrznych
Generacja Z
KIRIKOU
Integrowanie i wspieranie dynamiki młodych profesjonalistów w celu rozwijania i tworzenia realnego wpływu
III. Rozwój Umiejętności, Talentów i Zespołów
Uczenie się przez działanie – uczenie się z naciskiem na działanie i tworzenie wartości
Partnerzy Biznesowi
Przywództwo w Zakupach
rozwój relacji i działań „Partnerów Biznesowych” z wewnętrznymi interesariuszami
Innowacja i Zmiana Paradygmatu
Misja Niemożliwa
zbiorowe uczenie się (z udziałem lub bez udziału osób z zewnątrz) w oparciu o prawdziwe lub wybrane wyzwanie z podejściem przekrojowym
Pomiar Wydajności
Od „bottom line” do „top line”
Zbiorowe opracowanie podręcznika pomiaru wydajności z definicją i rozwojem KPI oraz metod pomiaru/walidacji
Komunikacja dla Zarządzania
Narzędzia i metody zarządzania
opracowanie indywidualnego pulpitu komunikacyjnego z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami
Komunikacja dla Zarządzania
Techniki komunikacji ustnej
Praktyczne zbiorowe uczenie się technik komunikacji w kontekście Zakupów i Kupców
Ekosystemy Współpracy
Rozwój i Zarządzanie
Praktyczna nauka wdrażania i zarządzania inicjatywą lub ekosystemem współpracy
Rozwój Talentów i Zespołów
Podręcznik dla kupców i menedżerów zakupów o wysokim potencjale
rozwój ustrukturyzowanych działań i wzrostu wzdłuż 5 etapów podręcznika Postępu i Wpływu
Rozwój Talentów i Zespołów
TOCAM i PPD
autonomiczny lub kierowany rozwój ciągłej orientacji i wzrostu dla kupca / menedżera zakupów
Rozwój i Dzielenie się Wiedzą
Współtworzenie i -publikacja
- Pliki badawcze
- Perspektywy krzyżowe
- Pliki praktyków terenowych
- Benchmark i Porównanie
IV. Zabezpieczenie zastosowania i wpływu
Rozwój „oddolny” (rozwój biznesu skoncentrowany na ludziach)
Wewnętrzne
Zasoby
Zewnętrzne
Zasoby
Zaangażowanie i rozwój – docenianie „ludzi” od początku i po zakończeniu projektu.
przykład projektu
Lotnictwo / Obrona (zasięg globalny)
Przewaga konkurencyjna dzięki Przywództwu w Zakupach i współpracującemu zarządzaniu zasobami i projektami.
przykład projektu
FMCG (zasięg globalny)
Innowacja i optymalizacja całkowitych kosztów dzięki Kuźni Talentów i Profilowi Różnorodności umiejętności i doświadczeń.
Wewnętrzni i zewnętrzni „ludzie” mają szeroką zbiorową wiedzę, aby znaleźć i wdrożyć wymagane rozwiązania dla wyzwań.
przykład projektu
Produkty i Usługi (zasięg globalny)
Master of International Purchasing (MIP)
Najlepsze z obu światów
Akademia i Praktyka.
przykład projektu
Motoryzacja (zasięg globalny)
Przewaga konkurencyjna dzięki ustrukturyzowanemu podejściu do wewnętrznej i zewnętrznej współpracy międzyfunkcyjnej (Metoda 5L).
procent wydatków w stosunku do obrotów
V. B52K-LAB
Etykieta, która sprawia, że Twoja oferta przemawia do uszu kupujących.
B52k-Lab to laboratorium oceny rozwiązań rynkowych dla Społeczności Kupców. Dzięki ekspertyzie głównego zespołu oraz panelom Kupców kategorii i projektów, oceniamy i wstępnie kwalifikujemy innowacyjne i produktywne rozwiązania zgodnie z praktykami i systemem referencyjnym Społeczności Kupców. Dzięki różnym poziomom i sekwencjom oceny, przeprowadzanym w trybie laboratoryjnym i w terenie, identyfikujemy i wstępnie kwalifikujemy rozwiązania rynkowe, które są innowacyjne i produktywne, co pozwala Społeczności Kupców zarówno uczestniczyć w ocenie rozwiązań o ogólnym lub szczególnym znaczeniu w różnych wybranych podkategoriach, jak i budować panel odpowiednich rozwiązań do przyszłych porównań i ewentualnego efektywnego wykorzystania przez Kupców Społeczności. Podejście to pozwala również dostawcom rozwiązań, którzy są zainteresowani proaktywnym podejściem do Społeczności Kupców, na lepszą ocenę konkurencyjności swoich rozwiązań i pozycjonowanie się w procesie ciągłego doskonalenia w sposób pozytywny i oparty na współpracy z Kupcami jako koordynatorami innowacji i produktywności zewnętrznej.
Nasz zespół ekspertów ds. zakupów oraz przedstawiciele naszych paneli Kupców oceniają, w ciągłej wymianie ze Społecznością Kupców, rozwiązania rynkowe w kluczowych kategoriach i podkategoriach, aby zidentyfikować, przefiltrować i wstępnie zakwalifikować najlepsze rozwiązania, umożliwiając Społeczności Kupców skuteczny i szybki dostęp do panelu „wstępnie przetestowanych” rozwiązań. Przyspiesza to „wewnętrzny czas wprowadzenia na rynek” oraz jakość późniejszych wymian z wstępnie zakwalifikowanymi dostawcami, w celu optymalizacji tworzenia wartości dla Kupców w odniesieniu do ich wyzwań korporacyjnych i klientów wewnętrznych.
- Dostęp do wyboru wstępnie zakwalifikowanych rozwiązań rynkowych zgodnie z kompleksowym systemem referencyjnym Kupca
- Udział w ocenach innowacyjnych i/lub produktywnych rozwiązań rynkowych
- Wymiana doświadczeń i/lub benchmarking rozwiązań z innymi Kupcami
- Ułatwienie rozwoju innowacji zewnętrznych i tworzenia wartości w zakupach
UFAJĄ NAM
Kim jesteśmy?
Jesteśmy wiodącą niezależną firmą francusko-europejską specjalizującą się w rozwoju ludzi i zespołów w dziedzinie zakupów i łańcucha dostaw (zarządzanie zasobami zewnętrznymi).
Nasza firma działa na całym świecie od 2003 roku i posiada ponad 300 referencji korporacyjnych we wszystkich sektorach i regionach. Nasza sieć ekspertów i umiejętności obejmuje ponad 50 000 specjalistów ds. zakupów i łańcucha dostaw o różnorodnych rolach i poziomach wiedzy. Oceniamy organizacje i zespoły, pozyskujemy i szkolimy talenty, zespoły i organizacje oraz zarządzamy pomyślnym wdrażaniem projektów biznesowych i programów transformacji skoncentrowanych na ludziach, koncentrując się zarówno na wynikach finansowych, jak i przychodach.
Nasz priorytet:
- Nasza wiedza opiera się na ponad 20-letnim międzynarodowym doświadczeniu w zarządzaniu zasobami ludzkimi i dostawcami oraz na obserwacji, że Twoi pracownicy:
- są sercem każdego sukcesu w Twojej organizacji i biznesie
- muszą wykorzystywać różnorodność profili, świadomość interesariuszy oraz odpowiednią mieszankę umiejętności technicznych i miękkich, aby skupić się na wpływie biznesowym
- muszą być zaangażowani od samego początku i przez cały czas trwania inicjatywy, aby zapewnić pełną odpowiedzialność i praktyczne wdrożenie
We współpracy z kluczowymi dostawcami posiadamy rozległą połączoną wiedzę, która pozwala nam oferować sugestie i rozwiązania w celu sprostania wszelkiego rodzaju wyzwaniom i osiągnięcia wymiernych, trwałych rezultatów.
Nasze podejście:
Pomagamy Ci ożywić Twoje projekty z istniejącymi zespołami i kilkoma zewnętrznymi „składnikami”, zarządzając udanymi projektami i osiągając oczekiwane rezultaty, jednocześnie rozwijając Twoje zasoby ludzkie, umiejętności i ekosystemy.
DOŁĄCZ DO NAS
Nasz Zespół
Nicolas
The Driver
Anna
The Hunter
Sebastien
The Developer
Agnieszka
The Warrior
Emmanuel
The DigiMaster
JP
The Transformer
Julien
The Architect
Abdel
The Walker
Janice
The Artist
Fabien
The Professor
Gotowi na transformację swoich zespołów?
Chcesz z nami porozmawiać?
Uzyskaj szybką diagnozę swoich wyzwań HR i zakupowych.
Lub skontaktuj się z nami bezpośrednio:
info@e-bigfish.com
NASZE KONTAKTY
Obszary i Kontakty
KONTAKT GLOBALNY
www.e-bigfish.com
+33 1 45 62 19 80
info@e-bigfish.com