INCUBATION COLLABORATIVE
ÉCOSYSTÈME D'ACHETEURS
Évaluer les solutions IT innovantes pour la Communauté des Acheteurs
Pour sélectionner une solution IT, 3 acteurs sont essentiels : l'Utilisateur, le Manager IT et l'Acheteur.
L'Acheteur est le pilote du processus de qualification.
- Gère la conformité légale
- Évalue l'intérêt économique (CT/MT/LT)
- Fait le lien entre les parties prenantes
⚠️ La Vision "Danger"
L'éditeur perçoit l'acheteur comme un obstacle et tente de le contourner.
🤝 La Vision "Partenaire"
L'éditeur l'approche comme un allié, partageant ses innovations pour en faire un prescripteur.
"... mais cela requiert de parler le langage de l'Acheteur."
- ✅ Interface Indépendante: Nous qualifions les solutions IT et les connectons avec les décisionnaires de la Communauté Achats.
- ✅ Évaluation par les Pairs: Nos experts et panels d'acheteurs évaluent les solutions selon les critères et pratiques du métier.
- ✅ Accès Privilégié: Nous fournissons à plus de 52 000 acheteurs des solutions pré-qualifiées.
- ✅ Visibilité Accrue: Nous intégrons l'innovation et les besoins émergents pour enrichir le développement des solutions référencées.
Lab-B52k : Principes et Services
Fédérations et Buyer Associations (47+)
CIPS - ISM - IFPSM (45)
ex. CNA 22 000 - BME 12 000 - NEVI 6 000
Réseau d'acheteurs professionnels
NA - Asia - Europe - MEA
> 52 000
CPO Network
NA - Europe - France
ex. France (500+) - Germany (500+) - NL (120)
Procurement Masters & Schools
NA - Asia Pacific - Europe - Africa
ex. France (39 Masters) - Allemagne (12+ Masters)
Procurement Research and Practices
NA - Asia Pacific - Europe
ex. IPSERA
Media & Publications
Germany - France - Poland - Japan - ROW
The B52k Lab
Évaluation des produits et services TIC
Analyse comparative et Sélection
12 + 120 + 52000
The Procurement Whisperer
COMPASS
Produits & Services - Solutions Marché
Promouvoir et Développer les Solutions pour la Communauté des Acheteurs
Évaluation Comparative par des Experts Achats
I. Niveau d'évaluation 1 (experts du lab)
Évaluation comparative par rapport aux critères généraux et à la checklist des Acheteurs
fonctionnalités, compatibilité technique, convivialité, TCO, TCB, facteurs économiques et business model, conformité nationale et européenne, RSE+, informations clés et viabilité de la solution/éditeur, perspective d'évolution et d'innovationÉvaluation 360° par un Panel d'Acheteurs Catégorie
II. Niveau d'évaluation 2 (acheteur opérationnel)
Évaluation opérationnelle par rapport aux critères opérationnels
Retour d'expérience passée ou actuelle, Information sur l'intérêt possible / segment de marché, Commentaires et recommandationsPré-qualification et Qualification par et pour la Communauté Achats
III. Préqualification et Qualification avec exposition à la Communauté
Référencement et publication auprès de la Communauté Achats
Analyse approfondie = Sessions de test et d'information / formation au sein de l'écosystème (fédérations, écoles, etc...). Feedback continuInnovation et Développement Continu par des Experts P&P
IV. Développement de la solution et du marché
Test des mises à jour / nouvelles fonctionnalités / innovations + feedback / intégration des besoins futurs du marché
Réévaluation de la solution par rapport à l'évolution du marché, Évaluation de l'évolution, de l'innovation et de la capacité collaborative / classement par et au sein de la Communauté, Publication comme solution préférée (innovante et productive), Communication avec les CPO au niveau national et internationalPartenariat Go-to-Market 2.0 / Évolution du Marché
V. Accompagnement dans la transformation digitale du marché en tant que Business Partner
Sessions de travail « parlez-vous le langage "acheteur" » / « comment préparer un RFQ (ressources, contexte, ROI), comment construire un TCO
Encourager l'approche par segment de marché / Benchmark : informations croisées entre les acteurs du secteur