BiG FISH INTERNATIONAL

BIG FISH INTERNATIONAL

РАЗВИТИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА ЛЮДЕЙ

РАЗВИТИЕ, ОРИЕНТИРОВАННОЕ НА ЛЮДЕЙ

Развитие бизнеса, ориентированное на людей, для и через закупки и снабжение (P&P).

Люди — основа любого успеха. Они способны справиться с любыми вызовами и достичь выдающихся результатов, если вы найдете способы их привлекать, мотивировать и поддерживать.

Если вы правильно управляете своим «человеческим капиталом», вы можете добавить инструменты и структуру для организации и ускорения их динамики, в противном случае они окажут незначительное влияние или не окажут его вовсе.

Мы помогаем вам внедрить и применять подход, «ориентированный на людей», развивая вашу ключевую команду или команды в области закупок и снабжения, что, в свою очередь, позволит им эффективно управлять вашими внешними ресурсами.

Иллюстрация People Centric
Знания
Личность
Ценность
Коммуникация
Опыт

Наша экосистема

Экспертиза и источники/ресурсы в области закупок/управления внешними ресурсами (ERM)

Федерации и ассоциации в области закупок (47+)

CIPS — ISM — IFPSM (45)
напр., CNA 22 000 – BME 12 000 – NEVI 6 000
международная координация с 2024 года

Профессиональная сеть в области закупок

Америка — Азия — Европа — Ближний Восток и Африка
активная база данных > 50 000 закупщиков
органический рост с 2002 года

Практический опыт – Референции

Северная Америка — Африка — Азия — Европа
напр., > 300 корпоративных и средних организаций
с 2002 года

Мосты между НПО и компаниями

Африка — Азия — Европа
напр., Rotary, Фонд Билла и Мелинды Гейтс, The Barefoot School, Le Moulin du Pont Rû, Young entrepreneurs, Ecole 39
активный обмен и сотрудничество с 2010 года

I. Целевое профилирование и
оценка
II. Поиск талантов и
подбор персонала
III. Развитие компетенций,
талантов и команд
IV. Обеспечение применения и
результатов (PCBD)
Экосистема

Экспертиза и методы

Данные и информация • Ключ • 32 + 200

Глобальное присутствие (Азиатско-Тихоокеанский регион, Европа, Северная Америка, Ближний Восток и Африка)

Бизнес-школы / Экономические факультеты (55 000)

AACSB — AMBA — EFMD (200 — 2000)
напр., EQUIS (600+)
аудит и бенчмаркинг для сертификации с 2000 года

Школы и магистерские программы в области закупок

Северная Америка — Азиатско-Тихоокеанский регион — Европа — Африка
напр., Франция (39 магистерских программ) — Германия (12+ магистерских программ)
обмен и сотрудничество с 2000 года

Мосты между школами и компаниями

Африка — Азия — Европа
напр., youngtalentfromindia/youngtalentfromafrica.com
запуск в 2024 году

Исследования и практика

Северная Америка — Азиатско-Тихоокеанский регион — Европа
напр., IPSERA (глобальная сеть исследователей в области закупок)
редакционная коллегия Excellence HA с 2014 года

Публикации и совместные публикации

Германия – Франция – Польша – Япония

Обложки публикаций

I. Целевое профилирование и оценка 360°

Новые профили и компетенции в закупках – фокус на «бизнес-стейкхолдерах» и влиянии

Отношения (Индекс)

напр., выявление разрывов в восприятии действий и способности к вовлечению, способности и профиль для отдельных лиц и команд

Разнообразие (Индекс)

напр., мультикультурность, сектор, категории и области, опыт, влияние, соответствие и потенциал между восходящими и нисходящими рынками

CRI

Индекс взаимоотношений с клиентами

SRI

Индекс взаимоотношений с поставщиками

Сотрудничество и инновации (Индекс)

Напр., приоритетные способности и профиль для развития и управления сотрудничеством и инновациями, способности и профиль для отдельных лиц и команд

Влияние (Индекс)

напр., способность создавать влияние для устойчивого создания ценности, способности и профиль для отдельных лиц и команд

Клиенты
Поставщики
Слушать и понимать
Создавать решение с добавленной стоимостью
Общаться и убеждать
Брать на себя обязательства и достигать результатов
Слушать и понимать
Создавать решение с добавленной стоимостью
Общаться и убеждать
Брать на себя обязательства и достигать результатов
Восприятие
сильные / слабые стороны
Восприятие
сильные / слабые стороны

TOSCA

Калибратор навыков, ориентированных на цель

Профессиональные навыки
Гибкие навыки
Деятельность
Закупщики
Команда закупок
Программа трансформации клиента
Организационные и индивидуальные оценки
Программы трансформации поставщиков
Бенчмаркинг
СекторНефть и газСырьевые материалыПромышленностьПотребительские товарыЗдравоохранениеПотребительские услугиТелекоммуникацииКоммунальные услугиФинансыТехнологии
Клиенты163617612046121210
Люди7964522352223961588643186012961186927730

II. Поиск талантов и подбор персонала

Привлечение и удержание талантов для развития команды

Функциональное профилирование

TOR (целеориентированный подбор)

квалификация и определение профилей, ориентированных на результат + потенциал

Определение привлекательного предложения

Заставить их захотеть прийти и остаться

разработка рамок и коммуникации, ориентированных на таланты

Быстрый подбор персонала

Научиться привлекать и подбирать

Групповая сессия с менеджерами по закупкам и кандидатами

  • 1. Привлекать
  • 2. Подбирать
  • 3. Развивать и удерживать
  • 4. Давать и брать
Постоянный
Иконка закупщиков Закупщики
Временный

Обмен высокопотенциальными кадрами

Управление экосистемой талантов

Создание одного или нескольких (неформальных) альянсов для развития и удержания высокопотенциальных талантов

Агентство по управлению карьерой

Развитие карьеры для ваших талантов

Использование внешней глобальной экспертизы для консультирования и поддержки ваших талантов в дополнение к внутренним действиям

Поколение Z

КИРИКУ

Интеграция и содействие динамике молодых специалистов для развития и создания реального влияния

Вызовы в области «Человеческих ресурсов» среди разных поколений и в меняющемся международном контексте требуют многочисленных инициатив для развития и поддержания конкурентного преимущества в плане «людей» (как внутренних, так и внешних)

III. Развитие компетенций, талантов и команд

Учиться, делая — учиться с фокусом на действии и создании ценности

Бизнес-партнеры

Лидерство в закупках

развитие отношений и действий в качестве «бизнес-партнеров» с внутренними стейкхолдерами

Инновации и смена парадигмы

Миссия невыполнима

коллективное обучение (с участием или без участия внешних экспертов) на основе реальной или выбранной задачи с кросс-функциональным подходом

Измерение производительности

От «нижней строки» к «верхней строке»

Коллективная разработка руководства по измерению производительности с определением и разработкой KPI и методов измерения/валидации

Коммуникация для менеджмента

Инструменты и методы управления

разработка индивидуальной панели коммуникаций с внутренними и внешними стейкхолдерами

Коммуникация для менеджмента

Техники устной коммуникации

Практическое коллективное обучение техникам коммуникации для контекста закупок и закупщиков

Коллаборативные экосистемы

Развитие и управление

Практическое обучение внедрению и управлению коллаборативной инициативой или экосистемой

Развитие талантов и команд

Руководство для высокопотенциальных закупщиков и менеджеров по закупкам

развитие структурированных действий и роста на протяжении 5 этапов руководства «Прогресс и влияние»

Развитие талантов и команд

TOCAM & PPD

автономное или управляемое развитие непрерывной ориентации и роста закупщика / менеджера по закупкам

Развитие и обмен экспертизой

Совместная разработка и публикация

  • Исследовательские досье
  • Перекрестные взгляды
  • Досье практиков
  • Бенчмаркинг и сравнение

Коллективное или индивидуальное развитие понимания и навыков «на местах» для устойчивого создания ценности и индивидуального и коллективного роста и признания

IV. Обеспечение применения и влияния

Развитие «снизу вверх» (развитие бизнеса, ориентированное на людей)

Внутренние
ресурсы

1/4
Закупки

Внешние
ресурсы

3/4
1.

Вовлечение и развитие — ценить «людей» с самого начала и после окончания проекта.

пример проекта
Аэрокосмическая / Оборонная промышленность (глобальный охват)

Конкурентное преимущество через Лидерство в закупках и коллаборативное управление ресурсами и проектами.

пример проекта
FMCG (глобальный охват)

Инновации и оптимизация общей стоимости через Кузницу талантов и Профиль разнообразия навыков и карьерных путей.

2.

Внутренние и внешние «люди» обладают широкой коллективной экспертизой для поиска и реализации необходимых решений для вызовов.

пример проекта
Продукты и услуги (глобальный охват)

Магистр международных закупок (MIP)
Лучшее из двух миров
Академия и практика.

пример проекта
Автомобильная промышленность (глобальный охват)

Конкурентное преимущество через структурированный подход к внутреннему и внешнему кросс-функциональному сотрудничеству (Метод 5L).

процент расходов от оборота

График, показывающий динамику процента расходов от оборота

V. B52K-LAB

Лейбл, который доносит ваше предложение до ушей закупщиков.

Облако слов B52K-LAB: сообщество, доверие, лейбл, 52 тыс. закупщиков
B52K-LAB

B52k-Lab — это лаборатория по оценке рыночных решений для Сообщества закупщиков. Опираясь на опыт ключевой команды и панелей закупщиков по категориям и проектам, мы оцениваем и предварительно квалифицируем инновационные и продуктивные решения в соответствии с практиками и репозиторием Сообщества закупщиков. С помощью различных уровней и последовательностей оценки, проводимых в лабораторных и полевых условиях, мы выявляем и предварительно квалифицируем рыночные решения, обладающие инновационным и продуктивным характером, что позволяет Сообществу закупщиков как участвовать в оценке решений общего или специфического интереса в различных выбранных подкатегориях, так и формировать панель подходящих решений для будущего сравнения и возможного эффективного использования закупщиками Сообщества. Этот подход также позволяет поставщикам решений, заинтересованным в проактивном подходе к Сообществу закупщиков, лучше оценивать конкурентоспособность своих решений и позиционировать себя в процессе непрерывного совершенствования в позитивном и совместном ключе с закупщиками как координаторами инноваций и внешней производительности.

Наша команда экспертов по закупкам и представители наших панелей закупщиков в постоянном обмене с Сообществом закупщиков оценивают рыночные решения в ключевых категориях и подкатегориях для выявления, фильтрации и предварительной квалификации лучших решений. Это позволяет Сообществу закупщиков иметь эффективный и быстрый доступ к панели «предварительно протестированных» решений, что ускоряет «внутреннее время вывода на рынок» и качество последующих обменов с предварительно квалифицированными поставщиками с целью оптимизации создания ценности закупщиками в контексте их корпоративных задач и внутренних клиентов.

  • Доступ к подборке предварительно квалифицированных рыночных решений в соответствии с комплексным репозиторием для закупщиков
  • Участие в оценках инновационных и/или продуктивных рыночных решений
  • Обмен опытом и/или бенчмаркинг решений с другими закупщиками
  • Содействие развитию внешних инноваций и созданию ценности в закупках


НАМ ДОВЕРЯЮТ

Логотипы клиентов, которые нам доверяют



Кто мы?

Мы — ведущая независимая франко-европейская консалтинговая фирма, специализирующаяся на развитии людей и команд в области закупок и снабжения (управление внешними ресурсами).

Наша фирма работает по всему миру с 2003 года и имеет более 300 корпоративных референций во всех секторах и регионах. Наша сеть людей и компетенций включает более 50 000 специалистов по закупкам и снабжению с широким спектром ролей и уровней экспертизы. Мы оцениваем организации и команды, ищем и обучаем таланты, команды и организации, а также управляем успешной реализацией бизнес-проектов и программ трансформации, ориентированных на людей, с акцентом как на финансовые результаты, так и на выручку.

Наш приоритет:

  • Наш опыт основан на более чем 20-летнем международном опыте в управлении человеческими ресурсами и поставщиками, а также на наблюдении, что ваши сотрудники:
  • являются сердцем любого успеха в вашей организации и бизнесе
  • должны использовать разнообразие профилей, осведомленность стейкхолдеров и правильное сочетание технических и гибких навыков, чтобы сосредоточиться на бизнес-влиянии
  • должны быть вовлечены с самого начала и на протяжении всей инициативы, чтобы обеспечить полную ответственность и практическую реализацию

В сотрудничестве с вашими ключевыми поставщиками мы обладаем обширной совокупной экспертизой, которая позволяет нам предлагать предложения и решения для решения любых задач и достижения ощутимых, долгосрочных результатов.

Наш подход:

Мы помогаем вам воплощать ваши проекты в жизнь с вашими существующими командами и несколькими внешними «ингредиентами», управляя успешными проектами и достигая ожидаемых результатов, одновременно развивая ваши человеческие ресурсы, навыки и экосистемы.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ
Наша команда на совещании



Наша команда

Nicolas

Nicolas

The Driver

Anna

Anna

The Hunter

Sebastien

Sebastien

The Developer

Agnieszka

Agnieszka

The Warrior

Emmanuel

Emmanuel

The DigiMaster

JP

JP

The Transformer

Julien

Julien

The Architect

Abdel

Abdel

The Walker

Janice

Janice

The Artist

Fabien

Fabien

The Professor

Готовы трансформировать свои команды?

Хотите пообщаться с нами?
Получите быструю диагностику ваших задач в области HR и закупок.

ЗАПЛАНИРОВАТЬ ВСТРЕЧУ

Или свяжитесь с нами напрямую:
contact@e-bigfish.com


НАШИ КОНТАКТЫ

Области и контакты

ГЛОБАЛЬНЫЙ КОНТАКТ

www.e-bigfish.com
+33 1 45 62 19 80
info@e-bigfish.com

ЕВРОПА

ФРАНЦИЯ

seb@e-bigfish.com

ГЕРМАНИЯ

nick@e-bigfish.com

ПОЛЬША

aga@e-bigfish.com

СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА

jp@e-bigfish.com

АФРИКА

julien@e-bigfish.com

B52 — ЦИФРОВОЙ

seb@e-bigfish.com

БЛИЖНИЙ ВОСТОК

abdel@e-bigfish.com

ИНДИЯ/АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН

nawab@e-bigfish.com

РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ

nick@e-bigfish.com

ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ

manu@e-bigfish.com

ЭКОСИСТЕМА И ПАРТНЕРЫ

nick@e-bigfish.com