COLLABORATIVE INCUBATION

ECOSYSTEM OF BUYERS

Évaluer les solutions IT innovantes pour la Communauté des Acheteurs

L'Acheteur : Un Acteur Clé

Pour sélectionner une solution IT, 3 acteurs sont essentiels : l'Utilisateur, le Manager IT et l'Acheteur.

L'Acheteur est le pilote du processus de qualification.

  • Gère la conformité légale
  • Évalue l'intérêt économique (CT/MT/LT)
  • Fait le lien entre les parties prenantes
Deux Perspectives pour les Éditeurs
⚠️ La Vision "Danger"

L'éditeur perçoit l'acheteur comme un obstacle et tente de le contourner.

🤝 La Vision "Partenaire"

L'éditeur l'approche comme un allié, partageant ses innovations pour en faire un prescripteur.

"... mais cela requiert de parler le langage de l'Acheteur."

L'Offre Unique du Lab-B52k : Un "Go to Market" Accéléré
  • Interface Indépendante: Nous qualifions les solutions IT et les connectons avec les décisionnaires de la Communauté Achats.
  • Évaluation par les Pairs: Nos experts et panels d'acheteurs évaluent les solutions selon les critères et pratiques du métier.
  • Accès Privilégié: Nous fournissons à plus de 52 000 acheteurs des solutions pré-qualifiées.
  • Visibilité Accrue: Nous intégrons l'innovation et les besoins émergents pour enrichir le développement des solutions référencées.

Lab-B52k : Principes et Services

Federations et Buyer Associations (47+)

CIPS - ISM - IFPSM (45)
ex. CNA 22 000 - BME 12 000 - NEVI 6 000

Professionnal Buyers Network

NA - Asia - Europe - MEA
> 52 000

CPO Network

NA - Europe - France
ex. France (500+) - Germany (500+) - NL (120)

Procurement Masters & Schools

NA - Asia Pacific - Europe - Africa
ex. France (39 Masters) - Allemagne (12+ Masters)

Procurement Research and Practices

NA - Asia Pacific - Europe
ex. IPSERA

Media & Publications

Germany - France - Poland - Japan - ROW

Couvertures des publications

The B52k Lab

Évaluation des produits et services TIC


Analyse comparative et Sélection

12 + 120 + 52000


The Procurement Whisperer

COMPASS

I. Évaluation Comparative par des Experts Achats
II. Évaluation 360° par un Panel d'Acheteurs Catégorie
III. Pré-qualification et Qualification par et pour la Communauté Achats
IV. Innovation et Développement Continu par des Experts P&P
V. Partenariat Go-to-Market 2.0 / Évolution du Marché
Produits & Services - Solutions Marché
Besoins Marché
Utilisateurs
+
Fonctionnalités
Éditeurs
=
Solution
Value Creation

Promouvoir et Développer les Solutions pour la Communauté des Acheteurs

I.
Évaluation Comparative par des Experts Achats
II.
Évaluation 360° par un Panel d'Acheteurs Catégorie
III.
Pré-qualification et Qualification par et pour la Communauté Achats
IV.
Innovation et Développement Continu par des Experts P&P
V.
Partenariat Go-to-Market 2.0 / Évolution du Marché
I. Niveau d'évaluation 1 (experts du lab)

Évaluation comparative par rapport aux critères généraux et à la checklist des Acheteurs

fonctionnalités, compatibilité technique, convivialité, TCO, TCB, facteurs économiques et business model, conformité nationale et européenne, RSE+, informations clés et viabilité de la solution/éditeur, perspective d'évolution et d'innovation
II. Niveau d'évaluation 2 (acheteur opérationnel)

Évaluation opérationnelle par rapport aux critères opérationnels

Retour d'expérience passée ou actuelle, Information sur l'intérêt possible / segment de marché, Commentaires et recommandations
III. Préqualification et Qualification avec exposition à la Communauté

Référencement et publication auprès de la Communauté Achats

Analyse approfondie = Sessions de test et d'information / formation au sein de l'écosystème (fédérations, écoles, etc...). Feedback continu
IV. Développement de la solution et du marché

Test des mises à jour / nouvelles fonctionnalités / innovations + feedback / intégration des besoins futurs du marché

Réévaluation de la solution par rapport à l'évolution du marché, Évaluation de l'évolution, de l'innovation et de la capacité collaborative / classement par et au sein de la Communauté, Publication comme solution préférée (innovante et productive), Communication avec les CPO au niveau national et international
V. Accompagnement dans la transformation digitale du marché en tant que Business Partner

Sessions de travail « parlez-vous le langage "acheteur" » / « comment préparer un RFQ (ressources, contexte, ROI), comment construire un TCO

Encourager l'approche par segment de marché / Benchmark : informations croisées entre les acteurs du secteur